综合媒体新闻 10月19日，，辽宁省委召建国资国企综合鼎新推动会，，省委书记、、、省人大常委会主任陈求发，，省委副书记、、、省长唐一军出席会议。；嵘，，BETWA西汉姆联集团党委书记、、、董事长戴继双进行了主题讲话。。
BETWA西汉姆联集团党委书记、、、董事长戴继双讲话内容（摘选。
BETWA西汉姆联集团在深入体制机制鼎新和业务模式创新的同时，，积极索求和系统执行适合企业现实的三项制度鼎新，，再一次引发了企业发展内活泼力和活力。。 通从前除国有企业员工”行政化”职务薪酬，，强化”市场个性”的岗位绩效薪酬为指标，，按组织和岗位的市场化价值评估为凭据，，重新构建员工职业发展通道，，尝试中层干部任期承诺制，，强化绩效查核，，形成就效与薪酬、、、职业发展通道的联动机制，，将集团战术经营指标与每名干部员工亲昵有关，，指标一致，，从而确定三项制度鼎新思路。。通过发展集团管控模式及法人治理结构的规范工作，，全面奉行岗位价值评估和定岗、、、定编、、、定员，，构建新的职业发展通道，，成立”以岗定薪、、、因能差距、、、按绩取酬”的薪酬系统，，强化绩效查核，，通顺干部员工进出和高低的渠道等五方面系统性经营鼎新行动，，确保三项制度指标达成。。目前，，BETWA西汉姆联集团正在积极推动集团整体混合所有制鼎新，，加快推动企业上市等企业鼎新工作，，我们坚信，，在省、、、市、、、区各级党委和当局的支持下，，BETWA西汉姆联集团肯定会持续向高质量发展迈进，，再一次为辽宁振兴及国度工业强国战术做出新的贡献。。
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