BETWA西汉姆联

媒介

地球是我们共同的家园，，，山净水秀，，，鸟语花香是我们最浮夸的心愿，，，然而现实总有不尽如人意之处，，，人类赖以生计的环境正面对环境传染、、、气象异！、、、生态退化带来的严格挑战。为更好的适应时期的要求，，，BETWA西汉姆联人在追求工业发展、、、技术进取的同时，，，始终对峙将节能环保放在重要地位，，，以”高效低耗的出产方式贡献绿色环保产品”的环境战术为引领，，，逐步形成了以合理规划为先导、、、以先进治理为依附、、、以技术创新为驱动、、、以清洁出产为重点、、、以废料利用为补充的绿色制作系统模式，，，力争成为新型工业化转型发展的前锋引领。

高层致辞

我国作为掌管任的发展中大国，，，始终把；；；せ肪匙魑幌罡，，，出格是十九大汇报进一步明确提出，，，”为把我国建设成为强盛民主文化和谐俏丽的社会主义现代化强国而奋斗”，，，将生态文化建设提上了一个新的高度。 建设生态文化是中华民族永续发展的千年大计，，，把对峙人与天然和谐共生作为新时期对峙和发展中国特色社会主义根基方略的重要内容，，，把建设俏丽中国作为全面建设社会主义现代化强国的重大指标，，，把生态文化建设和生态环境；；；ぬ嵘角八从械恼绞醺叨，，，集中体现了习近平总书记生态文化建设重要战术思想。

BETWA西汉姆联集团作为国内重要的设备制作业企业，，，始终秉承”创新、、、图强、、、诚信、、、卓越”的企业心灵，，，肩负着振兴民族设备制作业的崇高责任和神圣使命，，，多年来，，，公司凭据国际国内技术发展必要，，，组织整合内外部技术力量实现一系列关乎国度战术发展的关键设备的研发制作工作，，，尤其是以西气东输长输管线压缩机、、、百万吨乙烯装置用压缩机为代表的数百台主题产品的成功制作突破了跨国公司技术垄断，，，突破了我国重要技术设备持久依赖进口的局面，，，为国度节约外汇30多亿美元，，，有效提升了企业的社会形象和经济效益，，，被中央电视台财经频道制作的大型专题纪录片《大国重器》誉为”国之砝码”。

BETWA西汉姆联集团作为有社会责任的企业在推广自身经济发展工作的同时，，，制订了”以高效低耗的出产方式贡献绿色环保产品”的环境战术，，，在企业发展过程中着力推动绿色发展、、、循环发展、、、低碳发展，，，以打造绿色工业为主题，，，优化结构为抓手，，，鼎新创新为动力，，，加快转变发展方式，，，充分阐扬各类资源优势，，，加快构建资源节约型、、、环境敦睦型企业建设。同时通过持续提高研发制作水平，，，推进国度工业领域的节能减排，，，致力成为建设俏丽中国的引领者、、、推动者、、、实际者，，，为实现俏丽”中国梦”当好表率、、、走在前列。

BETWA西汉姆联简介

BETWA西汉姆联（简称：BETWA西汉姆联集团）始建于1934年，，，是中国通用机械行业的国有大型重点骨干企业、、、国度级高新技术企业、、、国度级创新型企业。

BETWA西汉姆联集团重要从事研发、、、设计、、、制作、、、经营离心压缩机、、、轴流压缩机、、、离心鼓风机、、、大型透风机、、、往复式压缩机及泵类等产品，，，是我国最大的通用机械设备制作出产基地，，，是国内唯一拥有风机行业钻研所、、、风机产品质量监督检测中心、、、水泵行业钻研所、、、国度工业泵质量监督检验中心的企业，，，是国内唯一拥有核安全一、、、二、、、三级泵设计、、、制作资格与产品业绩的企业，，，其产品宽泛利用于石油、、、化工、、、冶金、、、空分、、、天然气输送、、、公用工程、、、制药、、、制酸、、、电力、、、煤炭、、、纺织、、、国防、、、环！、、、科研等国度重点工程领域。公司产品覆盖国内无数省市并远销世界 25 个国度和地域。

2004年5月沈阳市当局、、、铁西区委区当局对沈阳设备制作业进行战术结构调整，，，BETWA西汉姆联集团与沈阳水泵股份有限公司、、、沈阳气体压缩机股份有限公司进行战术重组，，，组成了此刻的BETWA西汉姆联集团。2007年新BETWA西汉姆联集团投资20亿元在沈阳经济技术开发区建设中国最大的通用机械设备出产基地，，，并实现搬迁刷新。2012年10月17日总投资25亿元，，，占地87.3万平方米的BETWA西汉姆联集团营口基地项目进行奠基典礼。建成后将成为大型透平压缩机组制作（尝试）中心和大型压力容器出产基地。

2017年，，，公司累计实现工业总产值886266万元 ，，，工业增长值157733万元 ，，，利税25493万元 ，，，利润 2078万元。

环境治理情况

1.环境；；；だ砟

我公司自成立以来始终以”从产品研发、、、制作到用户服务，，，全面奉行清洁出产，，，创制世界一流的高效、、、低耗、、、环境柔美的通用设备制作企业”的环境方针启程，，，秉承建设资源节约型、、、环境敦睦型社会的理念，，，对准产品高效、、、节能的发展方向，，，凭借雄厚的技术力量和设备实力，，，致力将公司打造成为”绿色工业”的实际者和推动者。

2.环境治理指标

BETWA西汉姆联集团获得骄人业绩的背后是公司深刻意识到在经济全球化高速发展的今天，，，不休提升推广社会责任的能力是现代企业加强主题竞争力、、、实现可持续发展的重要保障。这就要求企业不能单独思考短期的经投机润，，，要对资源和环境的可持续发展负担起不成推卸的责任，，，通过技术改革削减出产活动各个环节对环境可能造成的传染，，，同时降低能耗，，，节约资源，，，由此为企业设置了优良的社会形象，，，赢得贸易诺言，，，进而形成企业的无形资产，，，最终给企业带来持久的潜在的竞争优势和利益。别的公司在推广社会责任的过程中，，，与当局、、、投资者、、、贸易同伴、、、企业员工、、、消费者、、、社区和民间社团等利益有关者形成良性互动，，，也为企业的可持续发展赢得优良的外部环境。进一步加强综合治理，，，积极推动社会责任与企业心灵、、、发展理念和战术规划的有机融合，，，加强主题技术创新，，，加强各利益有关方的沟通和参加，，，积极回馈社会，，，致力实现天然、、、社会、、、企业的和谐发展。

同时BETWA西汉姆联集团在单元产品综合能耗持续维持在行业当先，，，产品在节能减排领域得到宽泛利用。

——资源利用效能显著提高，，，单元产品能耗水平进一步降落。

——智能制作水平大幅提升，，，先进合用出产技术工艺及设备遍及率进一步提高，，，重要传染物排放量显著降落。

 ——绿色制作系统初步成立，，，创建绿色工厂示范点，，，初步形成绿色供给链。

3.环境治理组织机构

为切实推广企业的环境；；；ぶ魈逶鹑，，，公司严格依照国度环境；；；に痉晒婕俺叨纫，，，成立与健全了环境；；；ぶ卫硐低，，，落实环境；；；ぴ鹑沃，，，成立安技环保部，，，掌管监督查抄集团各部门及子公司环保治理落实工作。集团凭据企业情况制订了环保治理制度和内控尺度，，，确立了环保指标，，，将环境；；；げ楹酥副昴扇敫鞑棵偶白庸景踩繁Ｔ鹑巫粗，，，做到了环保指标工作层层分化，，，责任到人，，，严格查核，，，薪酬挂钩。加强企业传染预防与节制，，，自动接受本地环保治理部门及人民等外部监督，，，实时排查治理企业出产经营运行中可能存在的环境风险、、、环境隐患，，，并采取定期、、、定责任人、、、定整改措施予以期限整改实现，，，切实做到环境；；；ぶ卫怼备ǖ嫉轿、、、责任到位、、、措施到位、、、投入到位”。

4.综合治理系统认证情况

BETWA西汉姆联集团以超前意识把环境治理全面纳入企业治理的轨道，，，在国有企业中率先成立环境与职业健康安全治理系统，，，制订了蕴含《治理手册》以及《治理法式文件》等一系列EHS治理系统文件，，，并顺利通过审核认证，，，获得ISO14001环境治理系统及OHSAS18001职业健康安全治理系统认证。并先后于1999年、、、2001年、、、2012年三次发展清洁出产审计工作，，，提升企业环境治理水平。

5.环保教育培训学习活动情况

公司器重从理念到行动的全过程环境文化造就，，，不休健全环境治理体制机制，，，奉行新员工环境知识培训制度，，，对环境影响关键岗位执行岗前能力查核制度。同时，，，公司每年以六.五世界环境日、、、节能减排宣传周为契机，，，组织宣布道育活动，，，营造出浓密的公司环保文化氛围，，，加强整个员工的环保意识，，，使得”环境；；；、、、节能降耗”的理念扎根于每名员工心中。

6.环保资金投入情况

7.公司技术创新情况

（1）绿色产品

BETWA西汉姆联集团秉承建设资源节约型、、、环境敦睦型社会的理念，，，对准产品高效、、、节能的发展方向，，，获得了几百项拥有自主知识产权的钻研成就，，，实现了脱硫脱硝、、、节能降耗刷新升级、、、污水处置以及清洁能源利用等领域产品研制的新突破。

案例：BETWA西汉姆联依照国度建设环：徒谠夹蜕缁岬姆⒄挂，，，以国度重点节能工程为依附，，，通过关键主题技术创新带头PTA压缩机产品创新，，，研发拥有自主知识产权的PTA能量回收压缩机组，，，并得到成功。在项目执行过程中，，，攻克了五大技术难题：复杂服役工况下能量回收机组匹配性设计技术；；；宽工况、、、高效能的工艺气压缩与能量回收设计技术；；；多轴系能量回收机组靠得住性分析技术；；；PTA装置能量回收机组侵蚀防护与精密加工技术；；；全负荷整系统全速综合联调试验技术。由于能量回收工艺空气压缩技术切合国度建设环：徒谠夹蜕缁岬姆⒄挂，，，该机组的研制成功，，，将为国度环境；；；ず吐躺⒄故乱堤碜┘油。2009年BETWA西汉姆联集团为江苏海伦化学有限公司设计制作了PA2机组，，，为中国扬子石油化工有限公司设计制作了PA3机组，，，2010年BETWA西汉姆联集团为随州远东石化有限公司设计制作了PA5机组，，，2012年BETWA西汉姆联集团为江苏海伦石化有限公司设计制作了PA11、、、PA12机组。大型PTA装置能量回收工艺压缩机组获中国绿色制作科学技术进取奖。

（2）绿色设计

在设计阶段，，，集团积极推动选取新技术、、、新工艺、、、新资料，，，通过对产品进行创新、、、优化设计、、、改进结构等技术措施，，，降低产品资料使用、、、提升产品效能。2017年不齐全统计，，，仅压缩机产品通过结构优化设计即节约成本1300余万元。

案例1：BETWA西汉姆联集团先后实现合成气压缩机用模型级系列、、、超大型甲醇装置用合成气压缩机的设计规划钻研、、、合成气压缩机用模型级开发、、、合成气压缩机特小流量模型级系列开发科研项目，，，公司成功的研制了合成气压缩机用模型级，，，较之前系列的能头系数提高约10%，，，多变效能提高1%—3%，，，投入使用后可使压缩机组由三缸变两缸，，，在提高产品效能的同时降低运行功耗，，，以公司为延安石油化工厂执行了柴油加氢节能刷新项目为例，，，通过修改循环氢压缩机防喘振机能曲线，，，装置蒸汽亏损量由原来的43T/h削减至32T/h，，，每年整体节约蒸汽耗量折合金额达几百万元。2017年，，，BETWA西汉姆联集团别离为浙江石化、、、浙江智！、、、中煤陕西等八个用户，，，设计制作了H2540、、、H2369、、、H2370、、、H2517等9台合成气压缩机组。

案例2：2017年8月-12月，，，H2612（3BCL606）是我厂为新疆胜沃能源开发有限公司设计的原料气压缩机组。为了降低制作成本，，，对压缩机进行了全新结构设计，，，将铸造机壳更改为焊接机壳，，，并且优化了内机壳和端盖结构。对比通例3BCL600压缩机组结构（H2201），，，机组外径由2148mm降低到1690mm，，，机组总重由83吨降低到35吨，，，节俭了大量资料及加工成本，，，预计节约成本85万元。

（3）绿色工艺

BETWA西汉姆联集团正视工艺技术改革，，，近年来通过加工制作技术升级、、、先进工艺代替等伎俩，，，有效推进企业绿色制作水平提升。如通过对采购铸锻件加工余量工艺文件的批改、、、库存余料利用、、、工装通用化设计等工艺步骤，，，2017年整年共节约各类型金属原资料355吨。

案例1：采取新工艺规划，，，改进拼接措施，，，降低资料亏损

MCO型离心压缩机是我公司通例项主张重点产品之一，，，原来在悬挂式焊接蜗壳的前侧板与后（端）法兰零件选取整圆环进行切割下料，，，其板材的综合利用率不高，，，通过多年的经验统计可知，，，整圆环下料的有效利用率不到40%。为提高板材下料的综合利用率，，，我们选取多段对称扇形圆环下料，，，进行拼接、、、焊接的工艺改进规划，，，大大提高板材的综合利用率，，，通过推算可知，，，采取拼接的板材综合利用率可达60%，，，对比圆环整体切割下料，，，板材的利用率能够提高20%。

案例2：取缔剧毒化学品使用

在原出产工艺中，，，必要用到三氧化二砷等剧毒化学品，，，给人员安全和环境带来极大的风险。我们通过引进直读光谱仪、、、ICP光谱仪等先进仪器，，，彻底代替传统的化学分析方式。

环守旧法情况

1.环境影响评价和”三同时”制度执行情况

公司对峙出产发展与环境；；；げ⒅氐淖荚，，，对新、、、改、、、扩建项目都经过缜密论证，，，严格依照《中华人民共和国环境影响评价法》进行建设项目环境影响评价工作，，，在项目执行中严格执行环保设计规划，，，建设项目均按国度有关律例做到了环保设施与主体工程同时设计、、、同时施工、、、同时投产的”三同时”制度。

2.传染物达标排放情况

公司重要传染物为废气、、、废水、、、噪声和固体废料。各工艺环节产生的废气、、、废水和噪声均采取相应措施进行了有效节制，，，建设了与出产能力相适应传染治理设备设施，，，依照有关司法律规对排污口进行了规范化建设。委托有资质的第三方环境监测机构对企业排放的废气、、、废水、、、厂界噪声等项目进行定期监测；；；监测汇报了局批注，，，2017年度，，，公司废气、、、废水、、、厂界噪声等项目均实现达标排放。

3. 通常工业固体废料和危险废料依法处置措置情况

公司出产制作原料及其出产过程中不含有或使用国度司法、、、律例、、、尺度中禁用的物质以及我国签署的国际协议中的禁用物质。出产过程产生少量的废油、、、漆渣、、、水处置污泥等危险废料，，，均依法措置，，，固体废料安全措置率达100%。

4.清洁出产执行情况

公司凭据《中华人民共和国清洁出产推进法》将清洁出产理念与出产、、、治理和经营缜密结合起来，，，按要求发展清洁出产审核。通过清洁出产审核工作，，，能耗、、、物耗均得到有效的降低，，，有效地提高了企业的劳动出产效能，，，降低了出产成本，，，较好地实现了环境、、、经济和社会效益的统一。

2017年公司综合能耗13616吨标煤，，，同比降落4.84%。万元产值综合能耗0.0157吨标煤/万元，，，同比降落12.28%。利用残料208吨。同时将空压机动力站房换热器风冷改为水冷，，，升温后的热水用于车间沐浴用水，，，每月节约用电18000千瓦时。对冷凝水进行再次换热，，，用于办公楼采暖，，，每年节约蒸汽约403吨标煤。

5.环境风险治理系统成立和运行情况

凭据国度环保部颁布的”关于印发《突发环境事务应急预案暂行治理法子的通知》”、、、《国度突发环境变乱应急预案》、、、《建设项目风险评价技术导则》和《重大危险源辨识》的有关要求，，，公司成立了环境风险治理系统，，，经辨识评价集团无重大危险源，，，最大可信变乱确定为乳化液泄漏、、、超标排放变乱以及甲苯、、、二甲苯超标排放变乱。为有效节制环境风险，，，集团凭据现有出产工艺、、、产污环节及其他环境风险，，，编制了《环境突发事务应急预案》，，，并落实各项应急措施，，，做好应急演练，，，做到从源头至结尾全程节制，，，以防备环境传染变乱的产生、、、降低环境风险。

编制注明

1.本环境汇报涵盖公司、、、子公司及分支机构的信息

本汇报内容涵盖了BETWA西汉姆联集团各部门及子公司的环境；；；で榭，，，本汇报书中”集团”指含BETWA西汉姆联旗下全资子公司、、、分公司。

2.本环境汇报的编制及提供信息的功夫领域、、、刊行日期

（1）本汇报由BETWA西汉姆联环境汇报书编制组编制，，，经董事长审议核准后颁布；；；

（2）本汇报书的汇报期间为:2017年1月1日至2017年12月31日；；；

（3）本次汇报颁布日期:2018年9月20日；；；

（4）本汇报书将在公司指定信息披露网站上向社会公家颁布。公家可在BETWA西汉姆联集团网站（http://www.shengu.com.cn/）上在线阅读。

（5）编制凭据：本汇报书凭据《企业环境汇报书编制导则》编制；；；

（6）编制人员与信息征询：

公司总部地址：沈阳经济技术开发区开发大路16号甲

公司邮政编码：110869

公司网址：http://www.shengu.com.cn/

定见反：如对本汇报书有任何疑难或定见，，，欢迎来函、、、来电征询。

征询电话：安技环保部024-25800442

实现语

在十九大汇报中，，，习近平总书记明确提出要推动绿色发展，，，构建当局为主导、、、企业为主体、、、社会组织和公家共同参加的环境治理系统。BETWA西汉姆联集团将持续严格推广环境治理主体责任，，，始终把绿色发展作为公司的战术方向，，，遵守各项司法律规及要求，，，降低能源及资源亏损，，，削减传染物的产生和排放，，，积极开发绿色节能产品，，，成为高效清洁循环低碳的绿色企业。