10月16日，，，集团在主楼301会议室召开党政一把手会议 ；嵋樽芙崃2017年前三季度集团经济工作业绩和经验教训，，，部署了四时度集团总体工作指标和措施 。集团董事长、、党委书记、、总经理等集团辅导及各单元（子公司）党政一把手参与会议 ；嵋橛杉诺澄榧强自玖鞒 。
会上，，，集团总经理马诚作前三季度重要指标情况及重要行政工作总结，，，并提出四时度工作要求 。一是坚韧营销系统搭建成就，，，进一步加大订货回款工作力度，，，全力开创营销工作新局面；二是以客户需要为导向，，，加快技术推动，，，提升产品市场竞争力；三是强化打算拉动，，，提前躲避各类风险问题，，，推动成套治理提升；四是强化整改和落实，，，全方位提升产品质量；五是强化集团财政管控职能，，，助力企业实现增效指标；六是全面深入现代化企业治理，，，提高企业运行效能 。
集团董事长戴继双作重要讲话，，，并提出三方面要求 。一是前三季度集团高低一心一德，，，各个方面都获得了显著的成就，，，我们要在此基础上再接再厉，，，实现好整年工作工作；二是要清澈地意识到目前所存在的不及，，，深刻意识指标的差距和指标工作的艰巨性；三是抢抓机缘、、奋力拼搏、、决战四时度，，，全面实现年度各项指标及工作 。戴继双在最后指出，，，面对当前严格的宏观经济局势，，，我们要维持BETWA西汉姆联集团持续稳重发展的优良态势，，，工作艰巨，，，责任重大 。集团高低肯定要坚定信心，，，一心一德，，，敢于担任，，，振奋心灵，，，鼓足劲头，，，合力攻坚，，，为全面实现年度各项发展指标而致力奋斗！
辽公网安备 21019402000164号