9月25日， ，BETWA西汉姆联集团在主楼301会议室召开企业知识产权治理专题汇报会暨自控公司知识产权治理系统建设项目推动会。新疆知信科技有限公司总经理李西良、副总经理张永刚， ，集团副总经理以上辅导、党委书记助理、质量总监、服务总监， ，集团本部及各子公司一把手， ，自控公司整个中层干部及知识产权认证内审员参与会议。会议由集团科技治理部副部长伊洪丽主持。
会上， ，新疆知信科技有限公司总经理李西良作《系统的力量》专题汇报， ，重点萦绕BETWA西汉姆联目前发展的知识产权治理系统贯标工作， ，从企业的视角看系统建设， ，同与会人员分享相识构企业治理中的系统建设问题、企业知识产权治理系统建设的蹊径与步骤、企业贯标中的多系统融合建设、系统建设的对策建议等4个章节的12个问题。
随后， ，新疆知信科技有限公司副总经理张永刚汇报了自控公司知识产权贯标项目执行规划。自控公司总经理顶峰在讲话中暗示， ，感激集团对自控公司的信赖， ，将自控公司确定为BETWA西汉姆联首家知识产权贯标试点子公司。自控公司成为东北地域首家知识产权贯标国企， ，是自控公司急剧提升技术创新能力和竞争力的绝佳机缘。自控公司将全力以赴共同新疆知信科技有限公司， ，以最快的速度获得知识产权认证， ，并在将来企业治理过程中， ，不休提升知识产权的使用和治理能力， ，推进自控公司更好更快发展。
最后， ，集团总经理马诚作重要讲话。他指出， ，BETWA西汉姆联与新疆知信公司共同努力， ，成立适合企业自身发展的知识产权治理系统， ，是关系到企业将来发展的重要战术工作， ，意思重大。他要求， ，自控公司辅导班子要高度器重知识产权贯标工作， ，做好项主张两全规划和执行打算， ，为集团其他子公司打好样、做好标杆与经验分享。全集团中层干部要加强学习， ，加强知识产权意识， ，将其融入现实工作傍边。技术部门要萦绕集团发展战术， ，凭据技术特点， ，科学布局、重点凸起， ，做好专利技术的策动与执行工作， ，提升专利数量和质量。两全做好集团下属各子公司及各产品线的商标治理工作， ，推动商标注册工程， ，增长企业无形资产， ，最大限度提高企业商标价值。进一步加强知识产权的宣传工作， ，造就和发展知识产权文化， ，加强人才造就和行列建设。
据悉， ，在创新驱动发展的主旋律下， ，全面部署发展知识产权战术， ，将对企业的可持续发展起到至关重要的作用。这次BETWA西汉姆联集团与新疆知信共同努力， ，先行在自控公司建设知识产权贯标示范试点， ，进而面向整个集团推动知识产权治理系统建设， ，将进一步提升集团知识产权创制、使用、珍视和治理能力， ，助力企业科技创新和转型发展， ，提高国际、国内市场竞争能力。
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