7月24日，，BETWA西汉姆联集团召开2017年下半年经济工作会议暨职工代表大会，，总结集团上半年经济运行情况安插下半年工作工作，，统一思想、、、提振士气，，以越发坚定的信心和刻意应对当前挑战，，确保企业经济安稳运行。 。。董事长戴继双、、、党委书记孔跃龙等集团辅导，，整个中层以上干部，，部门助理，，调研员，，专家和处级员以上人员，，职工代表参与会议。 。；；嵋橛杉诺澄榧强自玖鞒帧 。。
孔跃龙书记主持会议
马诚总经理对上半年重要指标及重要行政工作总结，，并提出要求。 。。
工作措施及要求
1、、、加快企业鼎新措施，，提升企业运营效能。 。。
2、、、进一步搭建营销系统新格局，，开创营销系统新局面。 。。
3、、、以客户需要为导向，，加快技术推动，，提升产品市场竞争力。 。。
4、、、强化集团财政管控，，提升财政治理质量，，助力企业经济效益提升。 。。
5、、、加强项目管控和出产拉动，，全面提高合同履约率。 。。
6、、、强化精密化治理，，提升工作质量和产品质量。 。。
客服公司、、、往复机事业部、、、齿轮公司、、、透风公司作为单元代表进行工作汇报。 。。
戴继双董事长作重要讲话
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七方面要求
1、、、产品订货获得较大突破，，新产品的开发与利用显著提高了市场竞争力。 。。
2、、、要积极意识目前存在的不及，，解决集团发展中的瓶颈问题。 。。
3、、、要当真分析国内外市场竞争环境，，抢抓机缘迎接挑战。 。。
4、、、要求整个干部员工坚定信心绝不颠簸 。。岫ㄍ暧癯赡曛副旰凸ぷ鞴ぷ鳌 。。
5、、、以市场为中心，，用优质、、、高效、、、周到的理念为客户提供服务。 。。
6、、、加快集团综合鼎新推动取调，，加强企业发展蹊径。 。。
7、、、加强党的辅导，，使BETWA西汉姆联党建工作科学化水平再上新台阶，，为集团发展提供有力保险。 。。
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