7月24日，，，BETWA西汉姆联集团召开2017年下半年经济工作会议暨职工代表大会，，，总结集团上半年经济运行情况安插下半年工作工作，，，统一思想、提振士气，，，以越发坚定的信心和刻意应对当前挑战，，，确保企业经济安稳运行 。董事长戴继双、党委书记孔跃龙等集团辅导，，，整个中层以上干部，，，部门助理，，，调研员，，，专家和处级员以上人员，，，职工代表参与会议 。会议由集团党委书记孔跃龙主持 。
孔跃龙书记主持会议
马诚总经理对上半年重要指标及重要行政工作总结，，，并提出要求 。
工作措施及要求
1、加快企业鼎新措施，，，提升企业运营效能 。
2、进一步搭建营销系统新格局，，，开创营销系统新局面 。
3、以客户需要为导向，，，加快技术推动，，，提升产品市场竞争力 。
4、强化集团财政管控，，，提升财政治理质量，，，助力企业经济效益提升 。
5、加强项目管控和出产拉动，，，全面提高合同履约率 。
6、强化精密化治理，，，提升工作质量和产品质量 。
客服公司、往复机事业部、齿轮公司、透风公司作为单元代表进行工作汇报 。
戴继双董事长作重要讲话
建设幸：：托承录以笆俏颐枪餐闹副暧胱非，，，各级辅导干部要携带员工，，，敢于负担起企业发展的使命，，，以更大的工作力度，，，更扎实的工作风格，，，更高的工作周到，，，投入到下半年的各项工作中，，，为实现集团2017年的各项工作指标而致力奋斗！
七方面要求
1、产品订货获得较大突破，，，新产品的开发与利用显著提高了市场竞争力 。
2、要积极意识目前存在的不及，，，解决集团发展中的瓶颈问题 。
3、要当真分析国内外市场竞争环境，，，抢抓机缘迎接挑战 。
4、要求整个干部员工坚定信心绝不颠簸，，，坚定完玉成年指标和工作工作 。
5、以市场为中心，，，用优质、高效、周到的理念为客户提供服务 。
6、加快集团综合鼎新推动取调，，，加强企业发展蹊径 。
7、加强党的辅导，，，使BETWA西汉姆联党建工作科学化水平再上新台阶，，，为集团发展提供有力保险 。
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