“十四五”期间，，BETWA西汉姆联集团以战术眼光布局将来，，积极推动形成“3+N”产业布局，，在持续坚韧能源与化工设备制作当先职位的同时，，聚焦新能源、、、清洁能源，，加快推动产业链延长和新产业布局，，并加大全性命周期增值服务等工业服务版块转型投入，，在新兴领域、、、服务型制作等方面不休突破，，启发出高质量发展的新航道。
一、、、新兴领域：
抢占市场先机，，深度融入国度"双碳"战术
面对能源革命和“双碳”战术带来的汗青性机缘，，BETWA西汉姆联集团以前瞻性布局抢占新赛道，，在储能、、、氢能、、、碳捕集等领域持续突破，，亮点频现，，深度融入国度“双碳”战术和绿色能源系统建设。
储能领域全面突破。“十四五”时期，，BETWA西汉姆联在压缩空气储能设备方面获得系统性突破，，构建了覆盖10MW—350MW等级全数技术路线的压缩空气储能解决规划；；成功签定了全球规模最大的压缩空气储能装置等一系列重要订单；；350MW空气储能压缩机组等绿色设备相继落地，，在新型储能市场确当先职位日益凸显。
氢能领域加快布局。 BETWA西汉姆联集团协同重点院校研制氢燃料电池空压机样机，，为拓展氢能市场奠定技术基。，并成功签定了绿醇绿氨装置、、、氢燃料电池装置等新领域订单。BETWA西汉姆联现已具备制氢、、、氢储运、、、氢液化、、、氢利用等全链条主题设备供货能力。
CCUS领域多点着花。“十四五”时期，，BETWA西汉姆联集团成功签定多个CCUS项目订单，，并中标二氧化碳制甲醇及绿氢绿氨示范项目。2023年，，CCUS市场订货实现翻倍增长；；2025年，，签定数个CCUS项目，，并实现150万吨/年CCUS项目国产首台八级齿轮组装式二氧化碳压缩机下线交付，，成功。
二、、、服务型制作：
从“售后维修”到“全性命周期”的升级
“十四五”期间，，BETWA西汉姆联集团深刻洞察客户需要变动，，大力推动从“设备供给商”向“全性命周期服务商”转型，，服务业务成为集团增长的新引擎。
服务规模持续扩大。“十四五”时期，，BETWA西汉姆联工业服务订货占比稳步增长，， 屡创汗青新高。在系统节能、、、能量梯级利用、、、装置扩容刷新和进口机组代替等领域提供系统解决规划，，成为集团提升客户价值、、、创制营销增长点的新法宝。成功签定了国内首台套燃驱改电驱、、、超高压往复机组、、、陆丰一期备用主泵等一系列服务刷新合同，，服务广度深度持续拓展。
服务模式不休创新。 “十四五”时期，，集团大力深耕服务市。，索求全新服务模式，，获得显著功效。如重点萦绕汽改电、、、节能、、、降碳、、、绿电等领域发展新尝试，，实现低压闪蒸节能系统等服务成套项目突破；；持续加强与主题客户的持久合作，，开启“节能、、、节碳、、、国产化”一揽子服务新模式；；依附榆林服务分中心，，有效扩大西北地域多家客户合作，，将服务触角延长至客户出产一线。
服务能力持续提升。“十四五”时期，，BETWA西汉姆联集团大力美满远程监测与故障诊断服务模式，，持续实现能力升级、、、规模拓展和深度利用，，通过设备运行状态实时监测、、、故障预警和远程诊断与宽大用户不断相伴，，使之成为缜密链接用户、、、创制更大价值的重要载体，，成为支持BETWA西汉姆联数字化转型和高质量发展的重要支持。
从被动维修到自动服务，，从单点服务到全性命周期服务，，BETWA西汉姆联正在用服务创制新价值、、、打造新优势、、、实现新发展。
面向“十五五”，，BETWA西汉姆联集团将持续对峙固本兴新、、、创新发展，，在坚韧能源化工设备制作当先职位的同时，，持续加大新能源、、、清洁能源、、、高端服务等领域投入，，推动“5+N”产业布局落地见效，，加快造就发展新质出产力，，不休启发新赛道，，催生新动能，，在建设世界一流企业的新征程上奋楫扬帆，，阔步向前。
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