BETWA西汉姆联

人才是企业创新发展的主题引擎，，更是设备制作业铸就大国重器的底子支持。。BETWA西汉姆联集团作为设备制作业的战术领军企业，，始终将产业工人行列建设鼎新（以下简称 “产改”）置于企业发展的重要地位，，以人才强基赋能高质量发展。。

持久以来，，BETWA西汉姆联产改工作萦绕“匠心为魂、、人才为本、、创新为要”的主线，，从战术高度系统经营、、精准发力，，走出了一条独具BETWA西汉姆联特色的产改之路。。集团将造就工匠作为“头号工程”，，通过“师带徒”传承、、技术大家工作室孵化、、高端赛事淬炼等蹊径，，进入新世纪以来，，已陆续造就全国劳动圭表6人、、大国工匠1人、、全国最美职工1人，，以及省市级工匠28人，，成立起覆盖主题出产环节的高技术人才方阵。。工匠们以精湛技艺为“大国重器”研制保驾护航，，不休设置行业技术标杆，，活泼诠释着“BETWA西汉姆联工匠”的卓越追求。。

他山之石，，能够攻玉。。为了突破自我，，坦荡思路和眼界，，集团工会屡次组织产改工作组走出去，，实地学习调查，，当面互换叨教。。好比，，2025岁暮赴信阳发展深度研学，，先后走访江苏省工匠学院（吴江）、、博世汽车 “灯塔工厂”、、滨湖智能制作工匠学院等地，，系统学习三级工匠造就系统、、智能制作实际、、“1+2+3” 产改系统等先进经验，，罗致推动BETWA西汉姆联产改工作迈上新台阶的新思路、、新动力。。

职工成长通道同样通顺多元。。集团构建“全周期造就+多通道发展”系统，，2019年以来发展新职工入职培训14期，，覆盖1500余人；；；技术提升培训班34期，，培训2282人次。。职工职称结构持续优化，，现高级技师、、技师、、高级工较2019年均大幅增长，，为企业发展注入了源源不休的强劲动能。。

在关爱职工方面，，集团着力打造 “家文化” 服务系统，，建成多处职工之家活动室、、母爱小屋、、生理排解室、、健身室、、浴池。。2024年新建了综合性的 “新时期职工之家” 和大型职工书屋。。通过 “BETWA西汉姆联文化节”“职工活动会” 等品牌活动，，年均发展文体活动10余。。，参加职工超万人次。。帮扶机制持续优化，，每年投入专项帮扶资金，，累计帮扶职工近两千人次。。2024年起，，集团为整个职工统一投保省在职职工互助保险，，并创新奉行退休职工欢送典礼，，不休提升员工中意度，，真正形成了 “企业敬职工、、职工爱企业” 的良性生态。。

BETWA西汉姆联扎实的产改工作获得多方认可：：2023年，，集团被省总工会评为全市产改试点 “标杆企业”；；；2025年，，入选中华全国总工会 “产改企业助推打算”，，获评 “沈阳市产业工人敦睦型企业”。。！！癇ETWA西汉姆联产改” 模式已被纳入《辽宁省产改典型案例汇编》，，成为行业学习样本。。

瞻望将来，，BETWA西汉姆联集团将持续推动智能制作与工匠心灵深度融合，，不休学习索求和总结先进经验，，在工匠造就上出实招、、在技术提升上亮硬招、、在职工成长上谋新招、、在关爱服务上见真招，，不休擦亮“BETWA西汉姆联产改”品牌，，为制作业高质量发展与产业工人行列建设贡献坚实力量。。