BETWA西汉姆联

10月26日，工业和信息化部公示了拟入选的2023年度智能制作示范工厂揭榜单元和优良场景名单，共计817个智能制作示范工厂和智能制作优良场景上榜。名单显示，入选2023年度智能制作示范工厂揭榜单元的共计212家工厂，入选2023年度智能制作优良场景共计605家企业。BETWA西汉姆联集团的高端透平压缩机智能制作示范工厂项目入围工信部2023年度智能制作示范工厂揭榜单元公示名单。

BETWA西汉姆联集团是中国设备制作业的战术型、、、领军型企业，肩负着为国度石油、、、化工、、、电力、、、天然气、、、冶金、、、军工等领域提供重大主题设备和成套解决规划的工作，关系国度能源安全和经济安全。重要出产透平压缩机、、、往复式压缩机和核泵类产品，具备150万吨乙烯、、、千万吨炼油、、、10万空分、、、大型PTA、、、大型LNG、、、大型MTO、、、长输管线、、、大风洞，CAP1400核级泵、、、国防水师设备等重大技术设备研发制作能力。BETWA西汉姆联集团以技术创新为驱动，不休突破能源与化工重大技术设备“卡脖子”难题，实现了主题动设备的全数国产化代替，党和国度辅导人赐与BETWA西汉姆联集团“大国重器”和“国度砝码”等赞美。

依照“智造强芯、、、设备世界”、、、“做全球能源化工动力设备领跑者”的企业使命和愿景，BETWA西汉姆联集团制订了“数字BETWA西汉姆联”和智能工厂战术规划和指标，主张是以数字化、、、智能化为企业的鼎新、、、创新、、、转型和发展赋能，将BETWA西汉姆联集团建设成为高端设备领域世界一流企业。

BETWA西汉姆联集团不休推动企业的数字化转型和“数字BETWA西汉姆联”建设，以数字化、、、智能化为企业的鼎新、、、创新、、、转型和高质量发展赋能。以高端透平压缩机智能制作示范工厂为依附，聚焦“数字BETWA西汉姆联”和智能工厂建设，重点发展：：

1.数字化设计：：重点发展压缩机智能化设计、、、虚构仿真、、、数字化交付等课题钻研，推动实现压缩机产品智能化、、、研发设计过程数字化。

2.数字化运营：：重点是以项目治理为主线，持续推动产品成套履约交付和财政业务一体化指标实现，以数字化支持企业高水平运营管控。

3.数字化出产：：重点是成立以高级排程和打算驱动的数字化出产治理系统，实现排产智能化、、、设备网络化、、、作业协同化、、、现场无纸化和全流程通明化，以工业大数据支持出产高效能和降本提质增效。

4.数字化服务：：重点是打造客户服务平台，不休拓展“BETWA西汉姆联云”设备远程监测和故障诊断领域，为用户提供越发实时、、、专业的服务，以数字化支持高水平客户服务和服务型制作业转型。

5.数字化决策：：重点是“治理驾驶舱”和KPI数字化指标系统建设，实现数据指标化、、、指标可视化，以数据驱动科学决策。

通过高端透平压缩机智能制作示范工厂建设，BETWA西汉姆联集团将重点打造产品协同设计与研发、、、工艺数字化设计、、、车间智能排产、、、数字化车间等利用场景，赋能企业科学治理和高质量发展。