10月24日,,人民日报专题报道了辽宁设备制作业着力转型升级,,其中重点例举了BETWA西汉姆联集团作为一家老牌设备制作企业以“混”促“改”,,蹚出一条发展新路线。。
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安身科技创新,,关键主题部件产业化能力不休提升;;;聚焦数字化,,加快推动传统企业转型、、新型基础设施建设;;;推动国企鼎新,,治理人员竞争上岗、、混合所有制鼎新等行动不休深刻……近年来,,辽宁持续推动设备制作业高质量发展,,今年1—9月,,辽宁设备制作业增长值同比增长8.9%。。
150万吨/年乙烯“三机”(裂解气压缩机、、丙烯压缩机和乙烯压缩机三套机组)从BETWA西汉姆联集团发运,,我国自主研制四座氢燃料内燃机飞机验证机在沈阳成功首飞,,M350型浮式出产储卸油船在大连交付……今年前三季度,,一批重大设备接连在辽宁出产制作。。
设备制作业是国之重器。。近年来,,辽宁先后制订印发《辽宁省先进设备制作业“十四五”发展规划》《辽宁省深刻推动结构调整“三篇大文章”三年行动规划(2022—2024年)》等文件,,全力打造先进设备制作等3个万亿级产业基地。。据统计,,今年1—9月,,辽宁设备制作业增长值同比增长8.9%,,上扬的增长曲线,,彰显出辽宁设备制作业转型升级的澎湃动力。。
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鼎新为要——
推动老牌设备制作企业以“混”促“改”
今年2月,,由BETWA西汉姆联集团研制的9兆瓦级大型海上平台压缩机顺利通过72小时负荷运行查核,,一次投运成功,,添补了海上油气平台用压缩机的国产化空缺。。
“我们要将创新发展的自动权牢牢把握在自己手里,,保险我国压缩机产业链供给链的安全、、自主、、可控。!!盉ETWA西汉姆联集团董事长戴继双说,,成立70多年来,,BETWA西汉姆联集团为能源化工行业提供了万余台(套)大型离心压缩机、、大型往复式压缩机、、大型核泵等高端设备。。
“老字号”若何焕发新活力?作为一家老牌设备制作企业,,BETWA西汉姆联集团蹚出一条以“混”促“改”的发展新路。。
“我们先期通过子公司混合所有制鼎新,,在优化股权结构的同时,,引入市场化经营机制,,提升其经营活力和竞争力,,使一些终年吃亏的子公司实现盈利。!!贝骷趟樯,,“去年上半年,,集团以增资扩股方式引入国度先进制作业二期基金持股39.13%,,形成了国有本钱、、战术投资者、、其他小股东4∶4∶2的持股结构。!!蓖ü旄,,BETWA西汉姆联集团成为混合所有制企业,,企业活力和效能大幅提升。。今年上半年,,BETWA西汉姆联集团实现利润总额同比增长85%、、产品订货金额同比增长125%。。
这是辽宁深入设备制作业国企鼎新的一个缩影。。辽宁省国资委有关掌管人介绍,,国有及国有控股规上工业交易收入和利润总额约占辽宁规上工业的一半,,但由于体制机制僵化、、汗青包袱繁重等成分,,不少国企一度面对发展困境。。近年来,,辽宁迎难而上,,国资国企鼎新驶入“快车道”、、挺进“深水区”,,力推劳动、、人事、、分配三项制度鼎新,,混合所有制鼎新不休深入。。