7月21日下午，，BETWA西汉姆联集团在主楼多职能厅召开干部大会，，总结2023年上半年经营工作情况，，分析当前经谋出产局势，，部署下半年工作工作。。集团高管、、、中层干部、、、集团专家、、、调研员及子公司登记制治理干部参与大会。。
大会由集团党委副书记、、、工会主席李宝纯主持。。
集团总裁、、、党委副书记马诚做2023年上半年集团经营工作汇报。。
马诚在汇报中对2023年上半年集团经营指标实现情况、、、重点工作实现情况进行了总结，，并对下半年的6项重点行政工作提出了措施及要求。。马成强调，，面对下半年的繁重工作和卓越指标，，全员要做到“稳”有行动，，“进”有标尺，，突破一贯如此思想，，不休赢得优势、、、赢得自动、、、赢得将来，，确保圆满完玉成年指标工作。。
2023年下半年重点行政工作工作
一、、、严格督查落实，，强化查核实效
二、、、牢牢把握市场机缘，，实现订货回款创汗青新高
三、、、科学制订措施，，严格推广打算，，坚定保障在手订单定期履约
四、、、高效发展技术创新，，加快各类产品的持续优化
五、、、按上市尺度持续优化管控流程，，坚定落实整改措施，，并杜绝不切合项再发
六、、、营造氛围，，鼓励士气，，各项保险实时到位，，坚定打赢下半年攻坚战
集团党委书记、、、董事长兼CEO戴继双讲话。。
戴继双对2023年上半年集团各项工作获得的成就赐与注定，，系统分析论述了当前集团出产经营面对的宏观局势和集团经济运行态势，，并从三个方面向整个干部提出要求：一是要系统分析上半年工作成就和客观局势，，坚定信心，，迎难而上，，扎实推动集团新一轮高质量发展。。二是要聚焦关键环节，，理清工作思路，，全力以赴打好各项工作指标攻坚战。。三是要弘扬担任实干的良好风格，，凝心聚力，，攻坚克难，，确保集团各项决策部署落地见效。。
戴继双强调，，2023年下半年宽大干部员工要坚定发展信念，，凝聚奋进共识，，狠抓机缘，，乘势而上，，对准指标不松劲，，咬定青山不放松，，高质量完玉成年各项经营指标和指标工作，，切实通过企业发展实现宽大员工幸福指数提升，，以优异的成就不休刷新BETWA西汉姆联发展新高度。。
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