BETWA西汉姆联

12月7日，，BETWA西汉姆联核电公司召开“国和二号”屏蔽主泵项目启动会，，正式吹响了50Hz屏蔽主泵攻坚的号角。。
。

目前，，我国在运的三门一期、、、海阳一期核电站用的主泵均是技术引进的60Hz屏蔽主泵，，在运行过程中，，发现变频器频仍出现故障，，给核电站正常出产运行带来严重风险。。
。为降低故障率，，国电投和业主决定在廉江项目上选取适应我国50Hz电网频率的屏蔽主泵。。
。50Hz屏蔽主泵的开发是屏蔽主泵技术的全面提升和突破，，即思考方便现场装置及必要的检修，，又对泵组结构安插进行优化，，同时要确保满足装置要求。。
。如该主泵可能研制成功，，将突破国外技术壁垒，，实现全面自主化把握屏蔽主泵知识产权，，为新中国再添一款大国重器，，同时对国度重大设备的国产化、、、对中国核电事业的发展将拥有里程碑意思。。
。

该主泵技术难度大，，指标为实现100%国产化，，且工期极度严重，，BETWA西汉姆联核电接受着前所未有的压力。。
。为了能保质保量定期交付产品，，核电公司做了科学、、、全面的策动。。
。由董事长担任项目总指挥，，总经理任项目总经理，，并按专业成立了技术研发及支持组、、、物资供给组、、、监造组、、、制作组、、、质量组、、、商务组、、、装配组、、、产品试验组、、、核安全文化推动组，，共9个工作组，，各部门选派专业精英人员参与到相应工作组中。。
。项目设立了专职办公室，，真正做到了项目全覆盖、、、机构扁平化、、、查核明确化。。
。项目前期进行半脱产工作，，后期将凭据必要全数脱产集中办公，，全力保险项主张顺利执行。。
。

启动会上，，公司项目运营部对该项目总体情况做了汇报，，公司设计部、、、工艺部、、、质量部、、、制作部、、、采购部有关人员就本部门的工作措施、、、工作指标别离进行了汇报。。
。

公司辅导班子成员、、、各专业组组长签定了工作责任状；；；公司中层以上辅导干部、、、项目组全员均上交风险抵押金，，誓保项目按要求实现。。
。

集团总经理助理、、、核电公司总经理王建华在讲话中，，从落实核安全文化、、、打造高效组织机构等方面，，提出了八点要求。。
。

集团副总裁、、、核电公司董事长于洪昌做了总结讲话，，他强调了该项主张重要意思，，并从采购、、、技术、、、项目执行等方面提出了具体要求。。
。

会后，，公司各有关人员立即发展工作，，全力确保项目顺利实现。。
。