BETWA西汉姆联

为扎实推动集团精益5S治理，营造整洁柔美、安全秩序的作业环境，提升员工素养，实现现场改善成就的有效固化和持续提升，阐扬典型示范和引领作用，提升企业主题竞争力，11月24日，BETWA西汉姆联集团在定子车间进行精益现场星级评价授牌、挂牌典礼！！＜鸥弊芫淼ョ獬鱿敬位疃钙焦境霾导、齿轮公司、通用设备分公司掌管人、精益推动专员、安技员参与了活动！！

活动由集团安全总监、安技环保部部长徐强主持！！

透平定子车间主任刘聪进行精益现场推动工作经验分享！！

整个参与人员参观透平定子车间，分享车间若何以制度建设、责任落实为抓手，通过理念共识，步骤共享，全员改善，实现规范、安全、高效、整洁的作业环境！！

依照集团精益推动的总体部署和要求，战术投资部精益办、安技环保部及有关单元发展了精益现场星级治理评价、精益现场5S“一家一策”改善和领导、日：：：妥ㄏ畹慵斓然疃愿鞯ピ嫦殖≈卫斫屑径茸酆掀兰邸！！

四星精益现场治理的单元：：：透平定子车间

三星精益现场治理的单元：：：透平金属资料供给中心、透平热处置中心、透平结构车间、透平转子车间、透平总装车间、透平油漆包装中心、齿轮公司

两星精益现场治理的单元：：：通用设备分公司

集团公司副总经理单玮为获得四星精益现场治理单元透平定子车间进行授牌！！

单玮代表集团对各单元在现场推动改善实际中获得的成就赐与注定，并对向后工作提出三点要求，一是但愿各单元坚韧不拔的推动现场改善提升，向 企业学习看齐，做 企业的领跑者，把更好 的出产现场、更优 的心灵风貌、最棒的精品质量展示给客户！！６是但愿各单元重要掌管人阐扬辅导带头作用，强抓责任落实、打算落实！！Ｒ⒑偷鞔饭げ渭痈纳疲烊辈渭庸步ǚ瘴А！！Ｈ堑闭娣⒄蛊兰鄄楹耍葱赂纳品绞讲街瑁庸ぷ飨附冢璧技だ惫す刈⑾殖、改善现场！！，以持续提升集团整体品牌竞争力和员工素养为主题，力争创建追求卓越，展大国重器风采！！５ョ獾竿ü敬位疃跋冉、赶超先进、争做先进，打造大国重器派头、秩序井然、环境柔美、安全高效的出产工作环境！！